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Perspektiven des systemischen Teamcoachings von Bernd Schmid Wenn wir von „Teamcoaching“ sprechen, scheint im ersten Moment alles klar zu sein: Am bzw. mit dem Team wird gearbeitet; und es sollten merkliche Ergebnisse verzeichnet werden. Allein – Teamcoac

Erfolgreiche (Weiter-) Entwicklung von Projekteams von mehreren Autoren Projektteams sind nur selten auf Dauer angelegt – und daher gestaltet sich ihre Weiterentwicklung von innen heraus fast immer als herausforderndes Unterfangen: Denn einerseits steht d

Turbulenzen im Projektteam ganz einfach managen von Daniel Meier Projektteams sind Schmelztiegel moderner Organisationen. Sie zeigen in einer Art Mikrokosmos all jene Komplexität auf, welche Unternehmen heute zu bearbeiten haben. Die Projektteams arbeiten

Projektarbeit – It´s magic! von David A. Schmaltz Wenn wir die Begriffe „Projektteams“ und „Projektmanagement“ hören, denken wir zu allererst an Masterpläne, Meilensteine, Projekt(teil-)ziele, Projektergebnisse, Messbarkeit und Projektsteuerung. Doch gena

Perspektiven der Teamentwicklung von Bernd Schmid und Arnold Messmer Teamentwicklung genießt als Beratungsprodukt und in der Führungsarbeit hohe Aufmerksamkeit. Dafür wurde von den Autoren gemeinsam mit Lehrtrainerinnen ihres Instituts ein Perspektivenmod

Alles reteaming? von Wilhelm Geisbauer Die traditionelle Herangehensweise zur Bearbeitung zwischenmenschlicher Probleme beruht auf der Vorstellung, man müsse diese zuerst genau aufzeichnen und analysieren, bevor man sie lösen könne. Dabei entstehen oft un

Flache Hierarchien – das Arbeiten in Projektteams Viele Mitarbeiter lehnen mittlerweile starre Arbeitsstrukturen ab – und auch Unternehmen brauchen flexible Strukturen, um am Markt überleben zu können. Eine optimale Ergänzung also der Unternehmens- und Mi

Hypno-systemische Teamentwicklung. Auf dem Weg zum Dream Team von Gunther Schmidt Teams – perfekte Teams – folgen keinen allgemeinen Regeln. Sie organisieren sich optimal um ihr gemeinsames Ziel herum, das die jeweils ideale Organisationsform mit adäquate

Das „Stay-Interview“ von Sharon Jordan-Evans und Beverly Kaye „Sitz. Stillhalten.” Dieses Kommando funktioniert vielleicht bei Ihrem Hund. Aber funktioniert es auch, um talentierte Mitarbeiter zu halten, die zu verlieren Sie sich nicht leisten können? Wah

Wie funktioniert Relationale Mitarbeitersuche? von Sonja Radatz Zugegeben: Diese Frage wird mir nicht so oft gestellt. Warum? Ich denke, weil die Personalsuche bereits soweit verbannt aus den Köpfen der Führungskräfte ist, dass sie gar nicht auf die Idee

Wer sind die richtigen Personalentwickler? von Albrecht Müllerschön Diese Frage stellt sich heute so vehement wie noch nie: Denn die meisten Unternehmen wissen heute noch nicht, wie viele Mitarbeiter und welche Kompetenzen sie in einigen Jahren brauchen.

Der Recruiting-Fehler No. 1 in Unternehmen von Alexandre Pachulski Es gibt einen grundlegenden Fehler im Recruiting-Prozess, der unter den Un- ternehmen meist so stark verbreitet ist, dass viele von ihnen gar nicht merken, dass sie ihn jeden Tag aufs Neue