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Alles dreht sich um Kommunikation!
wurde in den Warenkorb gelegtAlles dreht sich um Kommunikation! von Barbara Anger-Díaz und Manuel F. Díaz Das MRI (Mental Research Institute) in Palo Alto (California) hat sich bereits früh um Ergebnisse in der Kommunikationsforschung verdient gemacht – und im internationalen Team um
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Die Bedeutung der Bedeutungskonstruktion für unser (Arbeits-)Leben
wurde in den Warenkorb gelegtDie Bedeutung der Bedeutungskonstruktion für unser (Arbeits-)Leben von Georg Ivanovas „Nicht was du sagst, ist´s was dich ehrt, sondern wie du´s sagst, bestimmt den Wert.“ Was wir früher in unseren Poesiealben lesen konnten, bestimmt im Prinzip unser ganz
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Das Flow-Erleben als Schlüssel für Lernen, Wachstum und Motivation
wurde in den Warenkorb gelegtDas Flow-Erleben als Schlüssel für Lernen, Wachstum und Motivation von Gerhard Huhn Wer den Zustand des Flow in seiner Tätigkeit erreicht, dem gelingt eine anregende, kreative und hochwertige Arbeit – und diese Person wächst über sich hinaus. Als "Flow" g
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Das Schlechte am Guten der Interventionen
wurde in den Warenkorb gelegtDas Schlechte am Guten der Interventionen Paul Watzlawick im Interview mit Monika Bröcker Die von Paul Watzlawick als Begriff geprägte “Wirklichkeit zweiter Ordnung“ entsteht als das Ergebnis verschiedener Bedeutungszuweisungen. Sie unterscheidet sich dur
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Ein Versuch, die Etikettierungen über Bord zu werfen
wurde in den Warenkorb gelegtEin Versuch, die Etikettierungen über Bord zu werfen von Bernhard Pörksen Der im Oktober 2002 verstorbene Heinz von Foerster war ein Meister des Dialogs. Zusammen mit Bernhard Pörksen schrieb er das Buch „Wahrheit ist die Erfindung eines Lügners“. Das hi
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Teaminteraktionen aus radikal-konstruktivistischer Sicht
wurde in den Warenkorb gelegtTeaminteraktionen aus radikal-konstruktivistischer Sicht von Marco Bettoni Welcher Problematik sehen sich Teams in ihren Alltags- Interaktionen gegenüber? Wie kann die radikal-konstruktivistische Theorie einen neuen Blick auf diese Team-Interaktionen eröf
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Zen im Management
wurde in den Warenkorb gelegtZen im Management von Elfriede Denk Wir beginnen mit dieser LOAusgabe eine neue Rubrik – die Rubrik Seminar Review. Darin stellen wir jeweils eine ganz subjektive Sichtweise zu einem Seminar- oder Kongressbesuch dar: Die Autor- Innen schildern ihre persön
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Beyond Distinctions – oder: ...und manches bleibt unbeantwortet
wurde in den Warenkorb gelegtBeyond Distinctions – oder: ...und manches bleibt unbeantwortet von Bernhard PörksenDieser Special Comment gibt die Erinnerung an ein Gespräch zwischen Bernhard Pörksen und Heinz von Foerster auf dem Rattlesnake Hill wieder. Es geht darin um George Spence
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Der Lösungsfokus in der Beratung – Keep it simple!
wurde in den Warenkorb gelegtDer Lösungsfokus in der Beratung – Keep it simple! von Mark McKergowDer lösungsfokussierte Ansatz hat große Auswirkungen auf die Erarbeitung von Veränderungen im Therapiekontext. Pioniere wie Steve de Shazer und Insoo Kim Berg haben insbesondere dazu beig
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Von der Hierarchie zur Heterarchie
wurde in den Warenkorb gelegtVon der Hierarchie zur Heterarchie Das Wort "Heterarchie" geht auf die griechischen Wörter heteros (der andere) und archein (herrschen) zurück. Heterarchie bedeutet die Herrschaft des anderen. Es ist nicht mehr der Heilige, der von oben herab regiert, un
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90 Jahre Heinz von Foerster: Ein interdisziplinärer Tanz
wurde in den Warenkorb gelegt90 Jahre Heinz von Foerster: Ein interdisziplinärer Tanz von Karl H. Müller Heinz von Foerster Er ist weltweit einer der bekanntesten Erkenntnistheoretiker und gilt als Mitbegründer des radikalen Konstruktivismus. Neben vielen anderen Bereichen ist sein N
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Konstruktivistisch? – Ja klar! – Und wie weiter?
wurde in den Warenkorb gelegtKonstruktivistisch? – Ja klar! – Und wie weiter? von Wolfgang Winter In der Auseinandersetzung mit dem Konstruktivismus hat die Managementlehre Bekanntschaft mit der Figur des Beobachters gemacht. Vordergründig schien damit das erkenntnistheoretische Prob
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