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Talent Management bei McDonald ‘s Österreich von Marion Maurer Der Blick auf das Thema Talent Management wird meist nur beschränkt auf die Nachfolgeplanung. Mc Donald‘s hat sich bewusst entschieden, den Blick zu erweitern und die Attraktivität des eigenen

Die Zukunft der Personalführung und –entwicklung von Georg Kraus Die moderne, von netzwerkartigen Strukturen geprägte Arbeitswelt erfordert neue Kompetenzen bei den Mitarbeitern. Doch nicht nur dies! Auch die Personalführung und -entwicklung müssen sich n

Das Ende der Persönlichkeitstests – der Start in die Anerkennung der Einzigartigkeit von Sonja Radatz Die Diagnostik boomt: Es gibt wohl keine Führungskraft bzw. keinen HR-Manager, der bzw. dem nicht mehrmals pro Monat Seminare zu Persönlichkeitstests ang

"Technologie-Herausforderungen für virtuelle Teams" von Elisabeth Heinemann Generalist oder Spezialist – das war lange Zeit die meistgestellte Frage, wenn es um die Kompetenzentwicklung und Laufbahnplanung nicht nur von IT-Kräften ging. Zunehmend gewinnt

Der Entscheidungs-Fragebogen von Daniela Esperger In meiner Tätigkeit als Begleiterin von Arbeitssuchenden habe ich immer wieder mit älteren Menschen zu tun, die mehr oder weniger unvermittelt aus dem Arbeitsleben herausgerissen und von ihrem bisherigen A

Zentrale Aspekte für die Karrierebegünstigung 40+ - aus subjektiver Sicht von von Gudrun Feblar-Grilnberger Mit 40 schon zum alten Eisen? Waren es vor kurzem noch die 50+-KandidatInnen, die das Dilemma „zu alt für den Arbeitsmarkt und zu jung für die Pens

Die begehbare Skala im Raum von Daniel Meier Wenn Sie mit dem Team innerhalb kurzer Zeit eine sehr ressourcenorientierte Bestandesaufnahme der aktuellen Situation (zum aktuellen Thema) machen möchten und gleichzeitig individuelles Lernen fördern wollen, d

Weiterbilden oder weiter bilden? von Roland Graf Die etymologische Betrachtung der „Weiterbildung“ legt es förmlich nahe, nach der Qualität dieses „weiter“ zu fragen. Bringt der betriebliche Einsatz von Bildungsmaßnahmen (unabhängig von seiner jeweiligen

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Von der „Personalentwicklung“ zum Strategischen Human Frame Management von Sonja Radatz Die Ära der Personalentwicklung neigt sich ihrem Ende zu. Sie hat lange Jahre gute Dienste getan, kann aber auf die Herausforderungen und Rahmenbedingungen der Zukunft

Netzwerkmanagement – Eine neue Herausforderung für Unternehmen und HR von Heinz K. Stahl Ein Merkmal der sogenannten „Network Economy“ besteht darin, dass sich die Unternehmenslandschaften immer mehr in Netzwerke aus fokussierten Wertschöpfungszellen verw