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Übersicht
TEAM STAR for SUCCESS® – TSS
wurde in den Warenkorb gelegtTEAM STAR for SUCCESS® – TSS von Marlies Lenglachner Wie können erfahrene Manager in ihrem spezifischen Aufgabengebiet, ausgerichtetauf ein gemeinsames Ziel hin, in kurzer Zeit und oft über Ländergrenzenhinweg optimal kooperieren, sodass sich ihre Handlu
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Mit Netzwerken Innovation sichern
wurde in den Warenkorb gelegtMit Netzwerken Innovation sichern von Günter Küppers Dass viele Organisationen im Alltag „funktionieren“, hat wesentlich damit zu tun, dass sich unter dem Mantel formaler Regeln schon immer Kulturen und Subkulturen entwickelt haben, in denen situative Reg
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Storytelling
wurde in den Warenkorb gelegtStorytelling von Sonja Radatz Wer auf spielerische und gleichzeitig einfache Weise die Erfahrungen der Mitarbeiter für die Erarbeitung von Teamstandards in der Zukunft zu vernetzen will, ist mit Storytelling, das meines Wissens erstmals von Martin Rutte a
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Intellektuelle Bewegungen schaffen und fördern
wurde in den Warenkorb gelegtIntellektuelle Bewegungen schaffen und fördern von Stuart A. Umpleby Intellektuelle Bewegungen haben – folgen wir Stuart A. Umpleby in seinem Artikel – ein klares Ziel: Soziale Systeme zu verändern. Die Frage, die wir uns allerdings stellen müssen, ist: G
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BalancedChange®
wurde in den Warenkorb gelegtBalancedChange® von Oliver Bartels Die Frage, warum Change- Prozesse in Unternehmen immer wieder scheitern ist mittlerweile ein Klassiker der Management- und Organisationsentwicklungsliteratur. Dass der Kampf um einen erfolgreichen Veränderungsprozess den
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Wie Menschen und Organisationen ein Gefühl dafür entwickeln, was „stimmt“
wurde in den Warenkorb gelegtWie Menschen und Organisationen einGefühl dafür entwickeln, was „stimmt“ von Franz Friczewski Wenn Organisationen auf Dauer nicht ihre eigenen Grundlagen unterminieren wollen, dann sollte ihr Selbstverständnis ausdrücklich und möglichst viel Raum dafür la
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Strukturierte Innovationsprozesse mit dem Perspektiven-Ereignismodell
wurde in den Warenkorb gelegtStrukturierte Innovationsprozesse mit demPerspektiven-Ereignismodell von Bernd Schmid und Arnold Messmer Wenn bei Innovationsvorhaben Perspektiven nicht genügend herausgearbeitet werden, sondern eher schnell Maßnahmen ergriffen werden, lassen diese oft en
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Zwischen Impuls und Resonanz – ein Beratungs-Environment
wurde in den Warenkorb gelegtZwischen Impuls und Resonanz – ein Beratungs-Environment von Ulrich Schlingensiepen und Ilona Lorenzen Konferenzen sind in der Regel durch Vorträge, Rednerinnen und Redner, Experten, Workshops und eine Vielfalt von Beiträgen zu einem Themenkomplex gekennz
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Zukunftsaspekte der lösungsfokussierten Beratung
wurde in den Warenkorb gelegtZukunftsaspekte der lösungsfokussierten Beratung von Kirsten Dierolf interviewte Ben Furman In den letzen dreißig Jahren konnte die lösungsfokussierte Kurzzeitberatung nicht nur bemerkenswerte Erfolge in der Therapie vermelden, sondern hielt auch verstärk
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Der rezeptfreie Raum – Lösungen in komplexen Situationen
wurde in den Warenkorb gelegtDer rezeptfreie Raum – Lösungen in komplexen Situationen von Christof Schmitz und Marlies Lenglachner Angesichts der Komplexität und der Dynamik von Veränderungsprozessen ist der Wunsch nach Rezepten oder handfesten Tools zutiefst verständlich. Der Berate
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Zukunft hervorbringen – Die Anwendung von Dialog in Organisationen
wurde in den Warenkorb gelegtZukunft hervorbringen – Die Anwendung von Dialog in Organisationen von Christine Amon Wir kommunizieren den ganzen Tag – aber nicht selten geht es uns dabei darum, unsere Meinung zu verteidigen, andere zu überzeugen und zu überreden und sie für uns zu gew
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Mit Semantic Mapping effektive (Organisations-) Veränderungen gestalten
wurde in den Warenkorb gelegtMit Semantic Mapping effektive (Organisations-) Veränderungen gestalten von Alexander Schieffer und Angel Rodríguez Muñoz Jedes Individuum interpretiert die Wirklichkeit anders. Diese Differenzen sind das Ergebnis von unterschiedlichen Erfahrungen, Sozial
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