Übersicht

Eine Experten- Organisation durch den Wandel führen von Eugen Huber Bei Menschen, die ihren Arbeitsbereich maßgeblich selbst bestimmen, zu sichern, dass diese mit einer gemeinsamen Ausrichtung unterwegs sind, stellt hohe Anforderungen an die Führung. Aus

Stay hungry & stay foolish: Zentrale Meilensteine unternehmerischen Erfolgs von Sonja Radatz Auch wenn Sie sich in bester Gesellschaft befinden, wenn Ihre Mitarbeiter nicht nur nicht hungrig, sondern sogar ganz schön satt sind; und wenn Ihr Unternehmen vo

Zum gemeinsamen Takt finden von Sonja Radatz Dieses Tool, das ich erst vor Kurzem entwickelt habe, können Sie ausgezeichnet dafür verwenden, um wieder das Team in seinem gemeinsamen Takt „ins Lot zu bringen“, einen Ausgleich zwischen den verschiedenen Krä

Relationale Führungs- und Unternehmensbegleitung: Auf dem Weg zum zukunftsweisenden „UND“- Unternehmen von Sonja Radatz Seit der Geburtsstunde der Führungs- und Unternehmensbegleitung im Januar 2012 bleibt die Nachfrage nach der Leistung mit der Flat Rate

Sieben Gedanken zu wirksamem Change von Margaret Wheatley Kennen Sie auch dieses seltsame Bild eines typischen Unternehmens, das ich ständig erlebe? Menschen, die bereit und willig sind, gute Arbeit zu tun, die ihre Beiträge zur Optimierung der Organisati

Konsequenter Change-Prozess in der Personalentwicklung einer Bank von Sonja Radatz Wer konsequent für die Begleitung der Veränderung steht, muss auch immer wieder die eigene Veränderung aktiv mittragen. So auch in dieser international tätigen Bank, in der

Verstehen verändert von Martina und Johannes Hartkemeyer In einer Situation, in der es nicht um Gewinnen oder Verlieren geht, sondern in der ein besseres Verstehen des Konfliktes notwendig ist, kommen wir mit traditionellen Diskussionen und Debatten nicht

Neue Ideen – Mit dem Edison-Prinzip die Krise überwinden von Jens-Uwe Meyer „Wir brauchen neue Methoden zum Entwickeln neuer Ideen.“ Diesen Hilferuf vernimmt man zur Zeit oft – nicht nur von Unternehmen. Denn die aktuelle Krise stellt die Betriebe vor gan

Höchste Zeit, unsere Veränderungsmuster zu verändern von Françoise Kourilsky Veränderung klingt einfach, planbar und steuerbar. Sobald jedoch Menschen in diese Veränderung involviert sind, scheint sich alles zu ändern: Der Wandel gerät leicht aus den Fuge

Ritualarbeit von Michael Rinke Gunther Schmidt hat mich zu diesem Tool inspiriert. Rituale beschreibe ich als aneinander gereihte Verhaltensmuster, die wir im Laufe unseres Lebens konstruiert haben, um z.B. wiederkehrende Situationen schneller zu meistern

Round Table Talk2 gether: The Engine for Changes von Bettina Neumann “Man kann nicht nicht kommunizieren“, stand auf dem Einladungsschreiben für die Round Table Veranstaltung, die an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen der Div

TEAM STAR for SUCCESS® – TSS von Marlies Lenglachner Wie können erfahrene Manager in ihrem spezifischen Aufgabengebiet, ausgerichtetauf ein gemeinsames Ziel hin, in kurzer Zeit und oft über Ländergrenzenhinweg optimal kooperieren, sodass sich ihre Handlu