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Was die Weiterbildung der Zukunft kann: Weiterbildung erster, zweiter und dritter Ordnung aus Relationaler Sicht von Sonja Radatz Der Run auf Zertifikate steigt – während das Wissen sinkt. Ist es das, was wir mit der Weiterbildung wollten? Heißt „lebensla

51 Komplexes Lernen: Eine Verknüpfung der Theorien von Bateson und Piaget von Wolfram Lutterer Vielleicht ist es in den beiden vorangegangenen Essays bereits deutlich geworden: Interessiert man sich für komplexe Lernprozesse, so vermögen sowohl die Theori

Training des Trainings! von Josef Oberneder Was heißt „erfolgreiches“ Training in der Praxis? Welchen Herausforderungen muss sich – vor allem internes – Training heute und morgen stellen, um mit der wachsenden Dynamik und Schnelligkeit Schritt zu halten?

Training im Trend? von Christine Wirl Was konnte Training in der Vergangenheit? Was kann es heute? Was könnte es in Zukunft können? Christine Wirl, Herausgeberin der Zeitschrift Training, wagt an dieser Stelle einen persönlichen Blick zurück und vorwärts.

Brauchen wir noch Teams? Brauchen wir noch Teamarbeit? von Sonja Radatz Natürlich sehen wir sie noch – „Teams“ soweit das Auge reicht. Aber sind das noch echte Teams, oder tragen sie bloß den Namen? Wie oft sprechen wir von Teams, wenn wir eigentlich ein

Sozial vernetzt: Das „Wir“ gewinnt von Anne M. Schüller Der kometenhafte Aufstieg des Social Web ist wohl der beste Beweis: Menschen sind höchstens ein ganz klein wenig „Ichlinge“. Vor allem sind Menschen ihrem Wesen nach Netzwerk-Wesen, also sich sozial

Das Team neu positionieren: Ein Praxisworkshop nach dem Relationalen Ansatz von Arne Timm Kann eine Abteilung oder ein Team bei anstehenden Veränderungen nach dem relationalen Ansatz vorgehen, wenn das Unternehmen einen klassischen Veränderungsprozess wäh

Relationale Teamentwicklung – konzentriert auf das Wesentliche von Sonja Radatz Teamentwicklung mutet viele Führungskräfte so anspruchsvoll an, dass sie diese entweder einfach externen Trainern überlassen, oder sie ganz beiseite schieben: „Die Ergebnisse

Neue Teams für die Zukunft „relational“ entwickeln von Rainer Bösch Virtuelle Teams gehören mittlerweile zum Alltagsleben in (internationalen) Unternehmen, aber auch zunehmend in Non-Profit-Unternehmen und staatlichen Organisationen. Meist wird dabei so g

Mangelnde Team-Performance an der Unternehmensspitze von Kai Dierke und Anke Houben Erfolgreich führen in extremer Unsicherheit – vor dieser Herausforderung stehen viele Unternehmensführer spätestens seit der Finanzkrise. Dabei wird der Blick oft auf die

Teamarbeit statt Meetings von Sonja Radatz Noch ein weiteres Meeting? Nein, danke. In den meisten Unternehmen sind die Teamleiter wie auch deren Mitarbeiter komplett überladen mit dem Meeting-Angebot. Woran es aber häufig fehlt: an echter Teamarbeit. Was

Fallen der Teamleitung von Roland Kautz Die Aufgabe der Teamleitung erscheint auf den ersten Blick so herrlich übersichtlich und gut zu schaffen. Allein – der Teufel steckt im Detail, wie Roland Kautz in seinen 12 „Fallen der Teamleitung“ darstellt. Und m