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Die Benchmark-Falle von Jens-Uwe Meyer Benchmarking: Das ist State-of-the-Art in jedem Unternehmen. Und ist es nicht wunderbar? Jeder schaut auf die vermeintlich Besten und kopiert sie. Ein echtes Eldorado für die Personalentwicklung. Jedoch nur auf den e

Wenn der Chef die Firma ausbremst von Jens-Uwe Meyer Konsequenzenmanagement braucht es auch beim Entstehen und bei der Umsetzung neuer Ideen. Dies ist allerdings häufig eher Wunschtraum denn gelebter Alltag: Viel zu oft klagen Unternehmensführer, dass ihr

Grundzüge einer Relationalen Betriebswirtschaftslehre von Sonja Radatz Neigt sich die Ära der klassischen Betriebswirtschaft, die uns im letzten Jahrhundert fest in ihren Fängen hatte, dem Ende zu? Oder ist sie schon lange klinisch tot – und wir haben es

Wenn das Tun nicht zum Erfolg führt, verändere die Prozessarchitektur! von Johann Scholten Wenn Unternehmen erkennen „In unserer Organisation klemmt es“ – zum Beispiel (und sehr häufig) im Bereich Führung und optimale Zusammenarbeit – verfallen sie oft in

Fundamental umdenken gefragt von Josef Zotter Wenn unsere Kinder auf die Nase fallen, sagen wir „Alles wird gut.“ Nun sind wir mit unserer Wirtschaftsweise auf die Nase gefallen und sollten uns ebenfalls sagen: „Alles wird gut.“ Das ist das kleine Einmale

Die Chancen-Matrix von Ralf Decker und Gerd Heinemann Die Weltwirtschaft befindet sich an einem Scheideweg, verkündete Weltbank- Chefökonom Justin Lin kürzlich. Eine Phase beträchtlicher Ungewissheit komme auf jeden in der Wirtschaft Tätigen zu. In dieser

Gelassen bleiben in der Krise von Kerstin Wundsam Ein Leitfaden für Ihr persönliches Krisenmanagement: In 12 Punkten erfahren Sie, wie Sie mit Hiobsbotschaften und Destabilisierung kompetent umgehen und auch in höchst schwierigen Momenten durch effektives

Wie Sie Unternehmer in eigener Sache werden von Ute Hélène von Reibnitz Zukunft ist nicht vorhersehbar, aber man kann sie gestalten, indem man die Umfeldkräfte geschickt für seine eigenen Ziele nutzt, statt wie Don Quichote dagegen anzukämpfen. Vordenken

Krieger kriegen’s nicht besser hin von Roland Graf Führen können wie ein Samurai oder ein kleiner Clausewitz im Nadelstreif sein, das hätten offenbar manche gerne. Zumindest, wenn man sich die Fülle der Management-Bücher zum Thema Strategie ansieht. Wenn

Managementaufgabe Strategieentwicklung von Heinz K. Stahl Es ist naiv anzunehmen, dass sich eine Strategie, die an der Unternehmensspitze ausgeheckt wurde, so wie erdacht auch verwirklichen ließe. Besteht nämlich ein Unternehmen lange genug, wird es berei

12 Angelpunkte der erfolgreichen Strategieentwicklung und –umsetzung von Susanne Meyer, Rebecca Wingels, Bernd Schmid Strategieentwicklung und -umsetzung ist ein zentrales Management-Thema: In der Unternehmensleitung, aber auch im mittleren Management. So

Social Entrepreneurship von Andreas F.Phillip Die aktuellen Entlassungen und Umstrukturierungen bei Airbus und der Telekom haben die Diskussion über die gesellschaftliche Verantwortung von Großunternehmen erneut aufflammen lassen. Wie viel soziales Untern