Praxislehrgang Relationale agile Führungsexzellenz

Praxislehrgang Relationale Führungsexzellenz – mehr als agil!

Im digitalen Zeitalter müssen wir zu jedem Zeitpunkt mit radikaler Veränderung umgehen können. Agile Führung wird key:
Ein selbstverantwortliches Team, die Begleitung jedes Mitarbeiters in die Entrepreneurship und die Sicherung der Weiterentwicklung und der geforderten Ergebnisse.

• Lernen direkt von der Begründerin der Relationalen Philosophie: Sie bekommen Führungs- & Leadership-Know-how auf neuestem Stand & aus erster Hand.
• Hoher Praxisgrad: Sie arbeiten vom Beginn weg ausschließlich an Ihren aktuellen Themen und in Ihrer Situation – und bauen so gezielt Ihre individuelle Zukunfts-Toolbox auf.
• Sofort-Umsetzung: Sie „können“ die Tools am Ende des Lehrgangs und wenden diese gekonnt in Ihrem Stil an.

• Kurz-Theorie-Inputs gefolgt von kreativer Gestaltungszeit im Buddy-System: So lernen Sie fokussiert individuell, zu zweit und in der Gruppe.
• Sie setzen schon im Lehrgang um: Sie lernen gleichzeitig die Tools und wenden diese an der eigenen Situation an.
• Sie entwickeln Ihren eigenen, individuellen, in Ihrem Kontext passenden Stil

• Teil 1: Aktuelle Situation & Situation der Zukunft: Was auf Sie als Führungskraft zukommt. Womit Sie rechnen müssen.
• Teil 2: Wie die Relationale Leadership-Philosophie wirkt. Wie Zukunft vorweggenommen, neu gedacht und hergestellt werden kann. Wie die Relationale Organi-sation funktioniert und was sie bringt. Welche Rolle Rahmen für die zukünftige Ergebnissicherung spielen. Und wie Sie den Freiraum in den Prozessen sichern.
• Dialog & Lunch – Zeit für Umsetzung: Sie arbeiten im Buddy-System an Ihrem Rahmen und Ihrer Führungspositionierung. Und Sie transferieren das Erarbeitete sofort in Ihre Praxis.
• Teil 3: Welches „Schiff“ haben Sie anzubieten? Welchen „Kurs“ nehmen Sie mit Ihrem Team?  in welchen „Gewässern“ und in welchen „Bedingungen“ sind Sie bis auf Weiteres unterwegs? Wie sieht Ihr individuelles Führungskonzept aus? Und wie gestalten Sie Ihre optimale Kommunikationslandkarte?

• Teil 1:  Die Grundlage Relationaler Führung: Gezielt zukunftsfokussiertes Wissen der Mitarbeiter nutzen. Wie geht das?
• Teil 2: Relationale Führungsgespräche in der Praxis: Das Heuergespräch. Die Optimalbildgestaltung. Relationale Begleitung entlang des Relationalen Leadership-Modells. Relationale Ergebnisgespräche. Und wie Sie die Führung im Rahmen der agilen Organisation sinnvoll gestalten.
• Dialog & Lunch - Zeit für Umsetzung: Sie arbeiten im Buddy-System an der Begleitung in der Praxis Sie wenden die Begleitung an und sichern so den Transfer der erlernten Instrumente.
• Teil 3: Relationale Führungstools in der Praxis: Die Relationale Subjektivierung. Die Relationale Beziehungsmusterunterbrechung. Die Symbolisierung. Der Relationale Rollenwechsel. Relationale Apprenticeship. Relationales Mentoring. Und wie Sie all diese Instrumente sicher anwenden.

• Teil 1: Schnittstellenarbeit, Zusammenarbeit und Performance im Team. Und Creative Knowledge Feedback.
• Teil 2: Relationale Teamentwicklungsinstrumente: Die Relationale Teamskala. Relationale Fragestellungen im Team. Der Ideensupermarkt. Lösungsfokussierte Teamentwicklung. Die Sicherung funktionierender Schnittstellen. Die Tourenlandkarte. Und in welchen Situationen Sie diese Instrumente erfolgreich in Ihrer Praxis anwenden.
• Dialog & Lunch – Zeit für Umsetzung: Sie arbeiten im Buddy-System an der Gestaltung Ihres Teamentwicklungskonzepts und an den ersten Schritten der Umsetzung.
• Teil 3: Die Lernende Organisation: Wie Sie aktuelles Wissen und Erfahrungen im Team aufbauen und sichern, dass Ihr Teamwissen nicht mit den Mitarbeitern davonläuft. Plus: Die Relationalen Instrumente der Lernenden Organisation an und in Ihrer Praxis.

• Alle Seminare bzw. Web-Seminare mit Dr. Sonja Radatz
• Ihre kompletten Seminarunterlagen
• alle Flipchartprotokolle der Seminare
• Persönlicher Technik-Check vor Start (im Web-Lehrgang)
• Seminarraumnutzung & Pausenbuffets vormittags und nachmittags (im Lehrgang am IRBW Wien)