Kompaktlehrgang Relationales Coaching

Kompaktlehrgang Relationales Coaching

Relationales Coaching für die Praxis:

Damit lassen Sie in jedem Gespräch die Verantwortung beim Anderen und sorgen dafür, dass Ihr Gegenüber konsequent sein Optimalszenario bzw. seine Optimalbilder lebt.

Der Lehrgang für alle, die Relationales Coaching schon morgen praktizieren wollen.

Ihr Nutzen – warum Sie teilnehmen sollten:

• Sie lernen Relationales Coaching kompakt von den Begründern.
• Sie schaffen Selbstverantwortung in Ihrem Umfeld.
• Sie lenken den Blick Ihres Gegenübers unablässig auf das Gestaltbare, auf Lösungen.
• Sie gewinnen an beachtlicher Effizienz und Effektivität in Ihrer Gesprächsführung.

Das Konzept:

• Ausgewählte Praxistools im 2 x 2 Tages-Angebot am Wochenrand.
• Umfassendes Übungsangebot im Seminar – durchgängig am eigenen Fall.

Das Relationale Lernkonzept:

Lernen am IRBW definiert Lernen anders, als Sie es wahrscheinlich gewohnt sind:

Es gibt keine Powerpoint-Folien und keine Business Cases, auch keine gruppendynamische Übungen und keine Rollenspiele.

Kurz-Inputs mit Relationalen Grundlagen, Methoden und Tools sind jeweils gefolgt von der Arbeit an und in Ihrer persönlichen, aktuell anstehenden Praxis. Sie arbeiten dabei immer zu zweit, mit wechselnden Teilnehmern, und lernen dadurch gleichzeitig die aktive Rolle des Coaches bzw. Begleiters und erfahren in der passiven Rolle des Erarbeitens, wie die Tools funktionieren.

Lernen wird dadurch zum Aufbau sehr individueller, funktionierender Vorgangsweisen, die sich im Alltag sofort und unmittelbar anwenden lassen. Unsere Teilnehmer „können“ die Lerninhalte und erarbeiten sich dabei gleichzeitig eine für sie passende Positionierung!

• Beratung ohne Ratschlag: Der Relationale Coaching- Ablauf in der Praxis
• Relationale Fragetechniken gezielt einsetzen lernen
• Verdecktes Coaching und dessen Nutzung im internen Coaching
• Relationale Coaching-Tools Virtueller Experte; Beziehungsmuster - Unter-brechung; Pyramide der Perspektiven
• Die Königsdisziplin: Relationale Subjektivierung Die optimale Zukunft zum Gesprächspartner machen
• Relationales Coaching mit nur einer Frage:  Mit 1 Frage punktgenau coachen lernen

• Relationales Rollenwechsel-Coaching zur Vorbereitung wichtiger Gespräche beim Coachee
• Relationale Arbeit an chronischen Symptomen wie Migräne, Gastritis, Angina etc.
• Relationale Nutzung des Dialogs innerer Stimmen zur Entscheidungserarbeitung
• Symbolisierungen mit Alltags-gegenständen zur Klärung und Bearbeitung komplexer Verflechtungen
• Das Lebensflugmodell: Bilder im Coaching bewusst nutzen
• Entwicklung eigener Coaching-Tools;  Wie es ganz einfach funktioniert. 

Ihre Vortragende: Dr. Sonja Radatz

Begründerin des Relationalen Ansatzes, ist  seit Gründung 1998 Eigentümerin und Geschäftsführerin des Instituts für  Relationale Beratung und Weiterbildung (IRBW) in Wien, Schloss Schönbrunn. Die Bestseller-Autorin u.a. von „Einfach beraten“ und „Beratung ohne Ratschlag“ ist seit über 20 Jahren gefragte Unternehmens- und Führungsbegleiterin, Coach sowie Gastdozentin an Universitäten. Ihr Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Entwicklung  Relationaler Theorien, Modelle, Methoden und Instrumente  im breiten Spektrum von Betriebswirtschaftslehre, Management und Lehre, also auch an den Schnittstellen Schule, Universität und Nonprofit-Organisationen - immer ausgehend von der zentralen Relationalen Überlegung: „Gestalten Sie, sonst werden Sie gestaltet!“. Sonja Radatz hat ihr Wissen in über 300 Fachartikeln sowie 19 Büchern publiziert. Praxisnähe und Verständlichkeit sind dabei stets ihr Credo. Ihre Kunden sind vorwiegend CEOs und Geschäftsführer international tätiger Unternehmen aller Branchen. Sie schätzen an ihr besonders, dass sie  sofort und „gnadenlos“ auf den Punkt kommt, komplexe Aufgaben und Zusammenhänge sehr klar strukturiert  und einfache Hebelpunkte definiert.   2001  gründete sie  die Zeitschrift „LO – Lernende Organisation“  www.lo.irbw.net , in der sie bis heute als Herausgeberin fungiert. 2003 wurde sie für ihr Lebenswerk mit dem Deutschen Preis für Gesellschafts- und Organisationskybernetik ausgezeichnet.

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