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KPI (Key Performance Indicator) von Wer an 10 oder noch mehr „Zielen“ gemessen wird, tut sich schwer, diese in ihrer Gesamtheit (!) zu erreichen – nicht nur, weil sie teilweise sogar einander widersprechen. Abgesehen da von, dass diese Ziele meist keine E

Lernziel „Unternehmerisch denken und handeln“ von Ulrich Dessel Unternehmerisch denkende und eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter – das wünschen sich viele Unternehmensführer. Offiziell! Doch faktisch befürchtet manch obere Führungskraft: Wenn jeder

Leadership-Due-Diligence: Den „großen Wurf“ auch im Leadership strategisch planen von Georg Kraus Wie erfolgreich eine Unternehmensübernahme verläuft, hängt auch von der Qualität des Managements des erworbenen Unternehmens ab. Trotzdem wird im Vorfeld von

Wie Sie das Unternehmen in Lichtgeschwindigkeit an die Wand fahren von Sonja Radatz Natürlich will jeder das Beste für das Unternehmen. Wir erreichen es bloß nur selten. Allerdings tun wir auch immer das Gleiche. Und – wie schon xx sagte: „Wahnsinn ist, w

Evolution statt Strategie – Was Unternehmen von der Natur lernen können von Christian Kalkbrenner Können Erfolgsrezepte aus der Natur auf die Unternehmensführung übertragen werden? In einer Untersuchung erfolgreicher Unternehmen fanden sich erstaunliche Ü

"Technologie-Herausforderungen für virtuelle Teams" von Oliver Best Wir orientieren unsere Arbeit an den strategischen Zielen des Unternehmens – diese Aussage hört man oft von Personalern. Doch meist bleibt unklar, was dies für ihre Alltagsarbeit heißt. A

Die Benchmark-Falle von Jens-Uwe Meyer Benchmarking: Das ist State-of-the-Art in jedem Unternehmen. Und ist es nicht wunderbar? Jeder schaut auf die vermeintlich Besten und kopiert sie. Ein echtes Eldorado für die Personalentwicklung. Jedoch nur auf den e

Organisationsmeditation – Die sieben geistigen Gesetze des Unternehmenserfolgs von Frank E.P. Dievernich Wie? Energie steuert das Unternehmen? Oh nein, bloß nicht esoterisch werden. Steuerung passiert doch sehr rational in den oberen Management-Reihen. Od

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Vom Straddle zum Fosbery Flop: Wie uns der Mut, wirklich neu zu denken, aus der Krise führen wird von Andreas F. Philipp Wie würde sich wohl der Universalgelehrte, Physiker, Kybernetiker, Philosoph, Vordenker und Lebensweise Heinz von Förster, zu dem äuße

Kommunikation als Überlebensfaktor in Unternehmen von Kerstin Richter interviewte Klaus Krippendorff Das Thema Kommunikation wird in den meisten Unternehmen unterbewertet – oder, was noch schlimmere Auswirkungen hat, durch allzu viele Regeln definiert. We