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Es ist ratsam loszulassen, wenn das Erlebte von den Erwartungen abweicht. Trotzdem versuchen wir zu oft dogmatisch, den ursprünglichen Plan einzuhalten. Dabei könnten wir auch unsere Satellitennavigation nutzen, die sich ständig neu orientiert…

Alles, was automatisiert werden kann, wird in Zukunft automatisiert. Die Folge: Routineaufgaben fallen weg. Damit wird Entrepreneurship zentral. Sonja Radatz beschreibt, wie Sie diese Kompetenz gezielt im Unternehmen aufbauen und strukturell begleiten.

Der Relationale Ansatz dreht das herrschende Denk-Paradigma um. Mit sensationellem Erfolg: Er schafft Gestaltungspotenzial und Handlungsalternativen - hoch attraktiv in Zeiten rascher Strukturveränderung!

Sie können jeden Hauptkongress-Beitrag 10 Tage lang ab Veröffentlichung einmal sehen UND jeden Beitrag von 23.05.2020-22.05.2022 sehen, sooft Sie wollen UND alle Ihre Lehrenden jeden Beitrag von 23.05.2020-22.05.2022 im Unterricht zeigen, sooft sie wollen

Das Kongressteilnahmepackage beinhaltet das einmalige Ansehen aller Beiträge des Hauptkongresses von 03.-22. Mai 2020 Jeder Beitrag steht jeweils 10 Tage lang im Netz, und Sie können den Zeitpunkt des Ansehens mit Ihrem persönlichen Code frei wählen!

von Maxim ZalesskiyFühlen Sie sich in Ihrem eigenen Leben eher als Passagier oder doch als Pilot, der selbstverantwortlich sein Flugzeug steuert?Maxim Zalesskiy bringt in seinem „Lebensflugmodell“ die Gedanken des Fliegens mit den Gedanken der Lebensführu

von Sonja RadatzWer Unternehmen führt oder gründet, am Markt bestehen oder gar Märkte und deren Spielregeln verändern will, muss sich auch mit Fragen der Verantwortung befassen, meint Bernd Kiesewetter. Es reicht nicht mehr, eine grandiose Idee zu haben o

von Sonja RadatzDie meisten Menschen haben subjektiv den Eindruck, auf einer breiten, eingetakteten Straße ohne Ziel und Richtung, gesäumt von den typischen Stationen wie „Wochenende“, „nächste Karrierestufe“, „Familie“, „Kinder“, „Urlaub“, „Rente“ etc. u

von Paul Z. Jackson. „Ich sollte eine Präsentation vor einer großen Gruppe von 270 Menschen halten und diese aus ihrer Komfortzone führen“, schrieb mir eine Kollegin neulich. Es ging dabei um Mitarbeiter eines Unternehmens, mit denen sie 50 Minuten lang a

von Susanne Grätsch und Kassandra Knebel. Die Schlagzahl umwälzender Veränderungen nimmt zu und stellt uns vor Möglichkeiten und Herausforderungen, die noch vor einem Jahrzehnt schier undenkbar erschienen...

von Sonja Radatz. Die digitale Revolution: Manche betrachten sie wie das damals lästige Übel der Registrierkassenpflicht, das „jetzt ein paar Anpassungen“ erfordert. Andere ignorieren sie schlicht – solange es geht. Andere sperren lieber zu oder geben auf

von Sonja Radatz. Nehmen wir an, Ihr Unternehmen ist auf einem prosperierenden Weg. Es erwartet für die Zukunft steigendes Marktinteresse, mehr Kunden, vielversprechende Produkt- und Leistungsalternativen. Und Ihr Unternehmen ist zusätzlich ein technische