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Anleitung zum Unglücklichsein in Beratungsprozessen und eine funktionierende Alternative
wurde in den Warenkorb gelegtAnleitung zum Unglücklichsein in Beratungsprozessen und eine funktionierende Alternative von Sonja Radatz „Würde man das mit mir tun, was ich mit meinen Mitarbeitern täglich tue, um Veränderungen zu erreichen, hätte ich schon lange das Unternehmen verlass
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Erfolgreiches Veränderungsmanagement
wurde in den Warenkorb gelegtErfolgreiches Veränderungsmanagement Veränderungsmanagement in Unternehmen richtet sich in erster Linie auf das Unternehmen selbst: Es sollte gelingen, dieses wettbewerbsfähiger, aktueller in seinen Handlungen und effizienter im Vergleich zu seinen Mitbew
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Whole-Scale™ Change: Die Beschleunigung strategischen Wandels
wurde in den Warenkorb gelegtWhole-Scale™ Change: Die Beschleunigung strategischen Wandels von Albert B. Blixt und Sylvia L. James „Das Einzige, was konstant ist, ist die Veränderung“ – nach diesem Prinzip werden im Moment sehr viele Veränderungsprojekte in Unternehmen vom Zaun gebro
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Zukunft hervorbringen – Die Anwendung von Dialog in Organisationen
wurde in den Warenkorb gelegtZukunft hervorbringen – Die Anwendung von Dialog in Organisationen von Christine Amon Wir kommunizieren den ganzen Tag – aber nicht selten geht es uns dabei darum, unsere Meinung zu verteidigen, andere zu überzeugen und zu überreden und sie für uns zu gew
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Management by Constellations – beschleunigte Lösungsfindung in komplexen Situationen
wurde in den Warenkorb gelegtManagement by Constellations – beschleunigte Lösungsfindung in komplexen Situationen von Michael Rinke Management by Constellations ist ein hochwirksames Management-Instrument. Es lassen sich damit unterschiedliche Fragestellungen bearbeiten; wie etwa: W
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Gegenwart und Zukunft der Beratung
wurde in den Warenkorb gelegtGegenwart und Zukunft der Beratung von Bernd Schmid Die Markteinbrüche in der Beratung werden jeden Tag in den Zeitungen breit getreten – und die Zeichen stehen durchaus auf „Sturm“. Allerdings – wenn der Wind weht, können wir Mauern bauen, oder wir stell
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Managing Mergers & Acquisitions
wurde in den Warenkorb gelegtManaging Mergers & Acquisitions von Sonja Radatz Angesichts der vielen Fusionsbeispiele der letzten Jahre drängt sich die Frage auf, ob bei diesen das stattfindet, was im Oxford Readers Dictionary unter dem Begriff “to merge“ beschrieben wird: “to become
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Vom Change Management zum Change Meaning
wurde in den Warenkorb gelegtVom Change Management zum Change Meaning von Alexander Schieffer und Angel Rodríguez Muñoz Veränderungen stehen an. Und viele Unternehmen wissen dies und führen umfangreiche Veränderungsprogramme durch. Doch viele dieser Anstrengungen scheitern. Warum? Di
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Perspektiven fraktaler Beratung – das Große im Kleinen, das Eine im Anderen sehen!
wurde in den Warenkorb gelegtPerspektiven fraktaler Beratung – das Große im Kleinen, das Eine im Anderen sehen! von Bernd Schmid und Joachim HippIn diesem Artikel geht es darum, verschiedene Perspektiven wie z.B. die der Fraktale oder des Hologramms mit systemischer Beratung sowie Pe
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Die Beratungsprozesse zur Schaffung neuer Innovationskraft
wurde in den Warenkorb gelegtDie Beratungsprozesse zur Schaffung neuer Innovationskraft In der vorigen Ausgabe haben wir Ihnen den Fall eines internationalen Elektronikunternehmens präsentiert, das sich mit seinen insgesamt 2000 Mitarbeitern in der Krise befindet – die geringe Innova
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Widerstand in Veränderungsprozessen
wurde in den Warenkorb gelegtWiderstand in Veränderungsprozessen von Christof Schmitz und Marlies Lenglachner Widerstand ist eine Erfahrung, um die man in vielen Veränderungsprozessen scheinbar nicht herumkommt. Viele Berater und Führungskräfte haben mittlerweile zu akzeptieren geler
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Die Beratungsprozesse zur "Sensibilisierung der Mitarbeiter für neue Herausforderungen des Marktes"
wurde in den Warenkorb gelegtDie Beratungsprozesse zur "Sensibilisierung der Mitarbeiter für neue Herausforderungen des Marktes" In der vorigen Ausgabe haben wir Ihnen den Fall eines bislang staatlichen Unternehmens präsentiert, das nunmehr ausgegliedert und marktorientiert im Wettbe
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