Übersicht

Ausrichtung der Weiterbildung an der Erreichung der Unternehmensziele von Hans Heyny Wann ist der beste Zeitpunkt, um die Weiterbildungslandschaft im eigenen Unternehmen auf den Prüfstand zu stellen? Jetzt – in wirtschaftlich herausfordernden Unternehmens

Zwei lernen leichter von Moritz v. Poser Lernende sind keine leeren Eimer, die mit neuem Wissen gefüllt werden müssen: Jeder Lernende bringt schon einen Schatz an Wissen und persönlichen Fähigkeiten mit. Wer dieses Wissen von den Mitarbeitern abruft und s

Strategiefokussiertes UND individuelles Leadership Development in einem Konzern von Sonja Radatz Wie kann Leadership Development so konzipiert werden, dass es die Erreichung der strategischen Unternehmensziele sichert und gleichzeitig höchst individuelles

Schöne neue Weiterbildungs-Welt von Wolfgang Rathert Welche Zukunft hat die Weiterbildung zu erwarten? Welchen Weg schlägt sie ein? Und welche Steine liegen ihr im Weg? Wolfgang Rathert wagt einen Blick in die Glaskugel und stellt ein spannendes Szenario

Was die Weiterbildung der Zukunft kann: Weiterbildung erster, zweiter und dritter Ordnung aus Relationaler Sicht von Sonja Radatz Der Run auf Zertifikate steigt – während das Wissen sinkt. Ist es das, was wir mit der Weiterbildung wollten? Heißt „lebensla

Arbeitsplatznahe Lernsysteme von Thorsten Veith In der Debatte um Wissensmanagement, Qualitätsentwicklung und die demographische Entwicklung sowie einen adäquaten Umgang mit den Problemen sind viele Konzepte beschrieben und praktiziert worden, um einen Kn

In Zukunft gehören Lernen und Arbeiten zusammen! von Bernd Schmid Welche Anforderungen hat die Arbeit der Zukunft an Lernen und Weiterbildung, an das Bild der Lehrer, der Fortbildner, der Berater? Wie kann Lernen in die Praxis integriert werden, anstatt a

51 Komplexes Lernen: Eine Verknüpfung der Theorien von Bateson und Piaget von Wolfram Lutterer Vielleicht ist es in den beiden vorangegangenen Essays bereits deutlich geworden: Interessiert man sich für komplexe Lernprozesse, so vermögen sowohl die Theori

Was tun, wenn die Zeit für Weiterbildung fehlt? von Dick Axelrod Kürzlich bat mich eine Kundin, einen Workshop über die „Schaffung von Engagement und Selbstverantwortung im Führungskontext“ für ihr Unternehmen zusammen zu stellen. Als ich ihr den groben A

Training im Trend? von Christine Wirl Was konnte Training in der Vergangenheit? Was kann es heute? Was könnte es in Zukunft können? Christine Wirl, Herausgeberin der Zeitschrift Training, wagt an dieser Stelle einen persönlichen Blick zurück und vorwärts.

Der Dialog: Kollektives Denken als Trainingsinstrument von Eelco de Geus Manchmal stoßen Seminarleiter in heiklen Trainingssituationen an ihre Grenzen: Vor allem dann, wenn es in internen Trainings um die Komponente der Weiterentwicklung als Seminargruppe

Warum jeder sich selbst der beste Trainer ist von David A. Schmaltz Was können wir aus Trainings und Büchern lernen? Nichts, meint David Schmaltz lapidar. Denn jeder von uns ist sein eigener bester Lehrmeister, wenn es darum geht, persönlichen Wandel zu e