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Warum Relationale Führungskräfte coachen – und wie von Sonja Radatz Viele sagen, Führungskräfte dürften nicht coachen. Manche sagen, Führungskräfte „könnten“ nicht coachen – zu sehr inhaltlich involviert, zu wenig „objektiv“, zu sehr interessiert an besti

Humanität als Handlungsprinzip von Josef Oberneder Humanität als Handlungsprinzip? Fest steht, dass Humanität alles beinhaltet, was dem Menschen zugehörig oder eigen ist. Die Humanistische Philosophie orientierte sich an Werten wie Freiheit, Würde, Tolera

Warum alles so ist, wie es ist von Florian Fischer Wie entstand das, was wir heute als gegeben annehmen, das, was „eben so ist, wie es ist?“ Entstand es überhaupt? Oder ließen wir es entstehen? Und können wir daraus irgendetwas für unser Verhalten morgen

Die Faktor 10-Geschichte von Friedrich Schmidt-Bleek Aus Sicht eines erweiterten systemischen Kontexts haben wir in den vergangenen zwanzig Jahren vorrangig auf technischer Seite viele Anstrengungen unternommen, um ressourcenschonend zu arbeiten und ökolo

AutopoiesisAutopoiesis – oder zu deutsch “Autopoiese“ ist ein Begriff, der von Maturana und Varela in den siebziger Jahren geprägt wurde und im Rahmen der Theorie der Kybernetik zweiter Ordnung einen zentralen Platz einnimmt. Rund um diesen Begriff, der ü

Sie erfahren:> von Sonja Radatz "Coaching. Darf. Einfach. Werden."> von Rita Ruhstaller "Coaching als wirksames Mittel zum Selbstcoaching" > von Bernhard Kuntz "Sich als firmeninterner Weiterbildner und Personalentwickler vermarkten"

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INHALT: Radatz, S.: Steuerrad? Oder Erfolg? Oder Steurrad? Oder beides?Born, J.: Achtsamkeit in der (Selbst-)FührungMerath, S.: Vom Zeitmanagement-System zum persönlichen ErfolgsplanungssystemRinke, M.: Die Entstehung des Erfolgsmenschen und dessen Revolu

Dieses Buch wählt bewusst einen Alternativweg zu all den guten Ratschlägen, die Sie schon zur Genüge kennen: Es vermittelt Ihnen prägnant und sehr erheiternd, was Sie tun können, um „systematisch und nachhaltig zu leiden“ – unter sich selbst, unter andere