Übersicht

Blumauer Manifest zur Sanierung der Wirtschaft von Josef Zotter, Robert Rogner jr. und Johannes Gutmann „Die wichtigsten Maßnahmen im Kampf gegen die Wirtschaftskrise liegen seit langem auf dem Tisch. Sie werden von den innovativen Unternehmern und Instit

Drei Erfolgsfaktoren zur Strategiearbeit auf mittlerer Ebene von Sylvia de Vries Positiv ist, wenn eine Strategie entwickelt wird. Tragisch hingegen, wenn diese dann auf der mittleren Ebene „verendet“. Und der Tragödien gibt es in diesem Bereich viele – d

Optimale Zukunftsaussichten in einer Global Economy schaffen von Peter M. Senge, C. Otto Scharmer, Joseph Jaworski, Betty Sue Flowers Wie oft stehen wir vor den Standards und Regeln, Produkten und Prozessen, Kommunikations- und Informationsstrukturen und

Führung in komplexen Unternehmenswelten von Oliver Bartels Oliver Bartels führt Sie im Brennpunkt der vorliegenden Ausgabe in die Welt der Führung ein. Lesen Sie, was Führung und Menschenbild miteinander zu tun haben und hinterfragen Sie Ihre eigenen Erfa

Management by Mathematics – 6 Thesen für das Business von Giuliana Sabbatini Zugegeben: Die Frage, welche Anregungen die Theorie der Mathematik und der Informatik für unseren Beruf birgt, stellt einen reichlich gewagten Schritt dar. Und: Giuliana Sabbatin

Unternehmen, sterbt schneller! von Frank E.P. Dievernich Unzählige Optimierungs-, Sanierungs- und Effizienzprogramme suggerieren uns täglich, dass wir das Leben unserer Unternehmen bis ins Unendliche steigern können – oder anders formuliert: Wir entdecken

General Management aus evolutionärer Sicht von Sonja Radatz Das General Management steckt in einer Krise; denn was einmal gut war, funktioniert heute nicht mehr; und für das, was heute Not tut, scheinen noch keine Instrumente im Umlauf zu sein. Nun, es k

Lösungsstrategien in der Selbstorganisation von Georg Ivanovas Welche Prinzipien liegen erfolgreichen Strategien und optimalem Strategiemanagement zugrunde? Und wie können diese Prinzipien im Unternehmen möglichst einfach berücksichtigt und integriert wer

Woran Pläne immer wieder scheitern von Humberto Maturana Worauf basieren unsere Unternehmen? Auf Strukturen, Anweisungen, Durchsetzung und Kontrolle? Oder auf der Schaffung eines offenen Raums für Gespräche und die gemeinsame Koordination von Emotionen, v

Systemische Selektion alternativer Projektportfolien von Franz Fischer Welche Projekte im Unternehmen verdienen es, weiter verfolgt und gehalten bzw. ausgebaut zu werden? Dies ist eine Frage, bei der aus systemisch- konstruktivistischer Sicht Korrelatione

Das Top-Management in systemischen Strategieprozessen von Reinhard Altenburger Das Top-Management befindet sich in vielen Unternehmen in einem Spannungsfeld zwischen zunehmender Verantwortung und den verstärkt bewusst gewordenen Grenzen der Steuerbarkeit.

Metaphern in Unternehmensführung und Beratung nutzen von Julian Mack Metaphern sind ein unverzichtbarer Teil unserer Sprache und damit unseres Lebens – und sie liefern unmittelbar Ansatzpunkte für die Veränderung von Sicht- und Verhaltensweisen. Gerade di