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Wie wir unser Unternehmen digital gestalten von Sonja Radatz Wer in der neuen Welt erfolgreich sein will, tut gut daran, das Unternehmen nochmals neu zu denken, meint Sonja Radatz: Denn wenn wir meinen, dass es wir mit ein paar Verhaltensänderungen „scho

Zeitgemäße Planung? von Georg Iselin Ausschnitt aus einem Coaching-Protokoll: „…Das ist ja gut und recht; aber schauen Sie: mit meiner Planung komme ich einfach nicht klar und fahre sozusagen täglich den grossen Frust ein!

von „sinnstiftenden“ Plänen von Gundi Kaiser im Interview mit Thomas Braun „Ist Planen noch sinnvoll?“ Diese Frage beschäftigt Gundi Kaiser schon seit langer Zeit. Seit vielen Jahren arbeitet sie im Kontext zwischen Familienunternehmen und Unternehmerfam

Warum unsere Planung immer wieder scheitert von Humberto Maturana Worauf basieren unsere Unternehmen? Auf Plänen, Durchsetzungsstrategien, Kontrolle und Abweichungsrechnungen? Oder auf der Schaffung eines offenen Raums für Gespräche und die gemeinsame Koo

Turnaround gestalten: So tun als ob von Sonja Radatz Wenn von Turnaround gesprochen wird, dann sehen die meisten Geschäftsführer Jahre der Veränderungsprozesse vor ihrem geistigen Auge aufsteigen. Muss nicht sein – meint Sonja Radatz dazu; im Gegenteil: E

Verantwortungen im Unternehmen von Sonja Radatz Wer ist nun Unternehmer, wer Manager wer Fachkraft? Nun, aus meiner Sicht haben alle Führungskräfte sowohl unternehmerische Verantwortung (für den eigenen Bereich) und Management-Verantwortung (für die Direc

Strategischer Treiber von Sonja Radatz Der Strategische Treiber sorgt dafür, dass das Relationale Unternehmen jenseits von albernen Matrix-Organisationen oder der Frage „Linie oder Stab?“ endlich erfolgreich wird und nicht ständig versucht werden muss, „t

Das projekt- und prozessorientierte Unternehmen – taugt das auch für die Praxis? von Christian Majer Das projekt- und prozessorientierte Unternehmen – eine Arbeitsform der Zukunft? Nein, bestimmt nicht. Projekt- und prozessorientierte Unternehmen gibt es

Mit Netzwerkstrukturen das traditionelle Organisationsdenken überwinden von Julia Culen In einer Zeit hoher Wettbewerbsintensität und schnellen Wandels nahezu aller relevanten Rahmenbedingungen wird ein Neudenken von Organisationsformen und -strukturen un

Organisationen: Geistlose Maschinen oder Maschinen aus Geist? von Franz Friczewski Was macht eine Organisation zu einer vitalen, intelligenten und lernenden Organisation? Wenn Menschen sich organisieren, so meint Franz Friczewski in diesem Artikel, dann u

Das System in seiner Ganzheit betrachten und danach handeln von Humberto MaturanaSystemisch denken und systemisch handeln sind zwei verschiedene Dinge. Systemisch denken hat viel mit Beobachtung zu tun, aber wer systemisch beobachtet, besitzt noch lange n

Selbstorganisation und Softwareentwicklung von Heinz von Foerster und Christ iane FloydWas haben Softwareentwicklung und die Organisation einer Konferenz mit unentscheidbaren Fragen, Selbstorganisation, Realitätskonstruktion, Ontogenese und einer neuen Ep