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Selbstmanagement im Management von Bernd Linder-Hofmann und Manfred Zink In diesem Artikel von Bernd Linder-Hofmann und Manfred Zink geht es nicht nur um neue Instrumente, nicht nur um neue Tools und nicht nur um neue Techniken im Management. Sondern es g

Subjektive Bedeutungskonstruktionen und deren Folgen für unser (Berufs-)Leben von Georg Ivanovas Wie schön wäre es, wenn wir tatsächlich objektive Bewertungen vornehmen könnten – Entscheidungen, die aus jeder beliebigen Sicht hieb- und stichfest sind und

Erkenne Dich selbst! Leadership bedeutet für ihn vor allem der gemeinsame Erfolg und die Weiterentwicklung des Potentials seiner Mitarbeiter. Für Rainer Jensen, Leiter der Abteilung Personal & Management Development bei Deutsche Bank University, Center Fr

Das Lernen lernenzusammengestellt von Sonja Radatz Wir haben die Business Trends neu gestaltet und präsentieren Ihnen unter dieser Rubrik ab sofort Ausschnitte aus Publikationen wichtiger Vertreter des Konstruktivismus und der Systemtheorie in bezug auf e

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Führungskräfte müssen stören von Jens-Uwe Meyer Manager und Führungskräfte haben eine entscheidende Rolle wenn es um die Innovationsfähigkeit von Teams, Abteilungen und Unternehmen geht. Durch den richtigen Führungsstil können sie Mitarbeiter gezielt zu n

Das Prinzip der minimalen Führung von Klaus Kissel Führungskräfte müssen sicherstellen, dass ihr Bereich seinen Beitrag zum Erreichen der Unternehmensziele leistet. Das ist ihre zentrale Aufgabe. Daran hat sich in den vergangenen Jahrzehnten nichts geänd

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