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Vom Experten zur Führungskraft Viele kennen diese Situation – den Rollenwechsel vom "Experten" zur "Führungskraft". Nicht nur die Rolle ist dann eine völlig neue, sondern es sind auch neue Aufgabenfelder zu bewältigen. Die Arbeitsschwerpunkte verlagern si

Leadership – Auf der Reise zu sich selbst von Ante Glavas Bei Leadership denken die meisten Menschen vornehmlich an die Führung anderer. Das Gegenüber rückt in das Zentrum der Betrachtung – und nicht der "Leader" selbst. Ausgehend von der Überlegung, dass

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Creative Knowledge Feedback von Sonja Radatz Feedback – klassisches Feedback – wird allerortens praktiziert und in vielen Unternehmen als "spezifische Entwicklungsmaßnahme" verstanden. Zweifelsohne ist Feedback für uns Menschen wichtig, um uns in einem so

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