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Szenariotechnik in der Praxis von Art Kleiner Art Kleiner studierte Publizistik in Berkeley (University of California) und ist Autor, Herausgeber, Trainer und Experte für Szenariotechnik. Weiters ist er Co-Autor von Peter Senge für das “5th Discipline Fie

Warum Improvisation? von Paul Z. Jackson Warum brauchen Organisationen Improvisationsfähigkeit, um bei ihren Führungskräften die notwendige Anpassung, Lernen und Entwicklung zu sichern? Diese Frage stellt sich Paul Z. Jackson, der Organisationen und Teams

Less is more – oder: Tun durch Nicht-Tun von Harald Müller Viele Unternehmer sind stolz, dass sie echte Macher sind. Aber: Braucht es das? Oder geht es vielmehr darum, zu sichern, dass getan wird, anstatt zu tun? Harald Müller greift in seinem Artikel die

Der Fluch des Alters von Christian Kalkbrenner Erfahrung und Gelassenheit nehmen mit dem Alter zu. Die Lust auf Risiken und Neues hingegen nimmt – hormonell bedingt – ab, meint der Autor. So hat das Zögern mancher Unternehmenslenker bei der Entscheidung

Wie der Relationale Ansatz Resultate sichert von Sonja Radatz Gut, Sie wollen mit Ihrem Team, Ihrem Unternehmen bestimmte Ergebnisse erzielen. So wie alle anderen auch. Warum tun Sie dann nicht etwas grundlegend Anderes? Schließlich wissen Sie nun ja endl

Unternehmer im Unternehmen gefragt? von Ignaz Furger „Wir brauchen unternehmerisch denkende und handelnde Mitarbeiter“ – das betonen fast alle Unternehmen. Doch können gute Manager zugleich gute Unternehmer – und umgekehrt – sein?

Konkurrenz von Sonja Radatz Klar, jeder beschäftigt sich mit seinem Mitbewerb. Aber beschäftigen wir uns mit dem „richtigen“ Mitbewerb – mit dem, um den es wirklich geht? Sonja Radatz plädiert in ihrem Artikel dafür, sich mit dem Konkurrenzfeld der Zukunf

Wertvolle Management-Märchen von Jürgen Fuchs Märchen spiegeln auf unterhaltsame Art unser aller Handeln – und sie laden uns damit ein, genau dieses Handeln in Frage zu stellen und „neue Geschichten zu erfinden“. In der neuen Serie erzählt uns Jürgen Fuch

Kultige Rituale in der Chefetage von Wolfgang Traub Nachdem mutige Expeditionsteams selbst in die letzten Winkel Afrikas vorgestoßen sind, könnte man meinen, dass die Kulturen und Religionen dieses Planeten nunmehr flächendeckend erforscht seien. Weit gef

Projektmanagement- Probleme von Sonja Radatz Ich kenne heute praktisch niemanden mehr, der – zumindest in einem größeren Unternehmen, einer größeren Organisation – unbehelligt von Projekten arbeitet. Daran wäre grundsätzlich nichts Schlimmes, wenn wir dam

MELECS EWS: Ein Unternehmen gestaltet erfolgreich seine Zukunft von Alexander Pressl MELECS EWS ist Teil der 2009 aus Siemens Österreich hervorgegangenen MELECS Gruppe und der größte Elektronikfertigungs-Dienstleister mit österreichischen Wurzeln. Nach de

Deutschland gehen die Ideen aus von Jens-Uwe Meyer Das neue deutsche „Wirtschaftswunder“ täuscht über einen Fakt hinweg: In der Liga der weltweit innovativsten Firmen sind unsere Unternehmen allenfalls Mittelmaß. Der Aufschwung beruht auf Ideen von gester