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Naturwissenschaft und Management Ein Mann in einem Heißluftballon hat die Orientierung verloren. Er geht tiefer und sichtet eine Frau am Boden. Er sinkt noch weiter ab und ruft: „Entschuldigung, können Sie mir helfen? Ich habe einem Freund versprochen, i

Systemik der Gefühle von Rolf Arnold Wie entsteht unser Verhalten? Betrachten wir es als „natürliche Reaktion“ auf das, was wir von außen erleben, dann können wir bei unerwünschtem Verhalten unsererseits dafür sorgen, dass wir bestimmte Situationen eben n

Das „40+“-Phänomen: Ein unumgänglicher „Tatbestand“? Ein Produkt unserer Handlungen Oder eine Chance? von Sonja Radatz Alle sprechen darüber, aber keiner würde jemals das Fortbestehen des Phänomens an sich in Frage stellen: Die Rede ist vom „40+“-Phänomen

Die Bäume der Erkenntnis… von Reinhold Fleischhacker Also, ich gestehe gleicham Anfang: Mein Lieblingswissenschaftler ist Humberto Maturana – also will ich immer wissen, warum die Dinge so sind, wie sie sind. Heinz von Foerster hätte gesagt, dass ich ein

Systemische Grundsätze als Steuerrad für den persönlichen Erfolg von Renate Daimler Man kann sie sich auf den Schreibtisch legen, an die Wand hängen, in der Geldbörse mit sich herumtragen oder sie einfach im Kopf haben: Hauptsache sie sind präsent, denn d

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Die Entstehung des Erfolgsmenschen und dessen Revolution von Michael Rinke Erfolg: Darunter verstehen wir heute im täglichen Sprachgebrauch Ergebnisse und Folgen unseres Tuns, die unsere positiven Erwartungen und Zielsetzungen erfüllen oder besser gar noc

Auf dem Weg zu einem anderen Grundverständnis von Pille Bunnell Einer der zentralen Begriffe Humberto Maturanas ist die Ontologie der Beobachtung. In diesem Artikel zeigt Pille Bunnell drei unterschiedliche Zugänge zu einer Skizze Maturanas, welche die On

Den Konstruktivismus konstruieren von Bernhard Pörksen Mit diesem Artikel liefert Bernhard Pörksen eine kompakte Einführung in den Konstruktivismus, skizziert die wichtigsten Richtungen und nennt allen Konstruktivisten gemeinsame Themen und Thesen (Orient

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Die gefährliche Idee einer „besseren Zukunft” von Petr Parma Jeder Prozess des Wandels charakterisiert sich dadurch, dass sowohl die Betroffenen als auch die Berater lernen – und beim nächsten Mal im Idealfall bereits mehr Knowhow in das Projekt einbringe

Constructing Communication von Andrea Pitasi interviewte Ernst von Glasersfeld Wir sprechen täglich von „Tatsachen“, von „Ehrlichkeit“ und „Unwahrheiten“ in der Kommunikation und von „Dingen, die eben so sind und die wir nicht verändern können“. Dies ist