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Übersicht
Das Schlechte am Guten der Interventionen
wurde in den Warenkorb gelegtDas Schlechte am Guten der Interventionen Paul Watzlawick im Interview mit Monika Bröcker Die von Paul Watzlawick als Begriff geprägte “Wirklichkeit zweiter Ordnung“ entsteht als das Ergebnis verschiedener Bedeutungszuweisungen. Sie unterscheidet sich dur
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Das Kompetenzen-Modell: Gestaltungsalternativen im Projektmanagement
wurde in den Warenkorb gelegtDas Kompetenzen-Modell: Gestaltungsalternativen im Projektmanagement von Christine Amon In ihrem Artikel beschreibt Christine Amon das von ihr entwickelte Kompetenzen- Modell zur Unterstützung effektiven Projektmanagements. Dieses Modell unterstützt in v
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Ein Versuch, die Etikettierungen über Bord zu werfen
wurde in den Warenkorb gelegtEin Versuch, die Etikettierungen über Bord zu werfen von Bernhard Pörksen Der im Oktober 2002 verstorbene Heinz von Foerster war ein Meister des Dialogs. Zusammen mit Bernhard Pörksen schrieb er das Buch „Wahrheit ist die Erfindung eines Lügners“. Das hi
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Ein Bild löst mehr als tausend Worte
wurde in den Warenkorb gelegtEin Bild löst mehr als tausend Worte von Ulrike Gamm und Mario Patera Wie können die von Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer aus dem Familienstellen weiterentwickelten Systemischen Strukturaufstellungen (SySt) in der Mediation so verwendet werden,
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Systemisches Denken oder eine Gutenachtgeschichte 2. Ordnung
wurde in den Warenkorb gelegtSystemisches Denken oder eine Gutenachtgeschichte 2. Ordnung von Lucas Pawlik Es ist oft die Form, die vieles ausmacht, manches von Bedeutung erscheinen lässt, anderes wiederum vollkommen verhindert. Denn wie schon einst jemand sagte, der gut um solche Di
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Re-Activate Management – Zur Verantwortung des Beobachters
wurde in den Warenkorb gelegtRe-Activate Management – Zur Verantwortung des Beobachters von Frank E.P. Dievernich Komplexität besteht, wohin wir schauen – und vor allem im Unternehmen. Hier fühlen sich die meisten Manager regelrecht überrollt von der Komplexität und gleichzeitig sehr
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Back To the Roots – For God´s Sake, Margaret
wurde in den Warenkorb gelegtBack To the Roots – For God´s Sake, Margaret von Margaret Mead und Gregory BatesonInterview von Stewart Brand Die geheimnisvollen Macy-Konferenzen – für welchen Zweck wurden sie ins Leben gerufen, wie entwickelte sich darin die Kybernetik? Welche Menschen
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Zen im Management
wurde in den Warenkorb gelegtZen im Management von Elfriede Denk Wir beginnen mit dieser LOAusgabe eine neue Rubrik – die Rubrik Seminar Review. Darin stellen wir jeweils eine ganz subjektive Sichtweise zu einem Seminar- oder Kongressbesuch dar: Die Autor- Innen schildern ihre persön
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The Solution Focus
wurde in den Warenkorb gelegtThe Solution Focus Lösungsfokussierte Arbeit ist mittlerweile schon mehr als ein Schlagwort – nicht nur in der Therapie, wo diese Methodik und Haltung ihren Ursprung hat, sondern auch in der unternehmensbezogenen Beratung und im Coaching. Was kann die Lös
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Kybernetik zweiter Ordnung – Die Veränderung der Wissenschaft
wurde in den Warenkorb gelegtKybernetik zweiter Ordnung – Die Veränderung der Wissenschaft von Stuart Umpleby. Wie kommt es, dass die Kybernetik zweiter Ordnung bislang noch nicht die internationale und inhaltlich breite Zustimmung und Anwendung gefunden hat, die sich die Erfinder ge
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Zirkuläre Kausalität – Die Anfänge einer Epistemologie der Verantwortung
wurde in den Warenkorb gelegtZirkuläre Kausalität – Die Anfänge einer Epistemologie der Verantwortung von Heinz von FoersterBack to the roots – in diesem Artikel schildert Heinz von Foerster in Fragmenten, wie es zu einer Epistemologie der Verantwortung kam. Warren McCulloch steht im
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Der Lösungsfokus in der Beratung – Keep it simple!
wurde in den Warenkorb gelegtDer Lösungsfokus in der Beratung – Keep it simple! von Mark McKergowDer lösungsfokussierte Ansatz hat große Auswirkungen auf die Erarbeitung von Veränderungen im Therapiekontext. Pioniere wie Steve de Shazer und Insoo Kim Berg haben insbesondere dazu beig
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