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Wir konnten kaum krabbeln und schon haben wir etwas unternommen. Rauf ging’s auf das Sofa und dann auf den Stuhl - hoch hinaus. Wir kannten keine Angst. Wir hatten auch keine Angst! Wir wachten morgens mit Lachen auf und freuten uns auf die nächsten Abent

Engagement, Ideenreichtum, Kreativität, Dynamik: Das sind Begriffe, die wir nur zu gerne mit unserem Beruf in Verbindung bringen wollen. Sonja Radatz fragt hier: Können wir alle Entrepreneure werden? Unter welchen Voraussetzungen? Und: Zu welchem Preis?

Nehmen wir an, die Routinejobs dieser Welt würden langsam, aber stetig durch künstliche Intelligenz und Maschinen ersetzt. Nehmen wir weiter an, es gäbe dann keinen dieser „gemütlichen“ Jobs mehr… und nehmen wir an, dieser Zeitpunkt wäre jetzt…

von Felix Maria ArnetProjekt an die Wand gefahren, Rücktrittsforderungen nach Reputationsschaden, feindliche Übernahme durch Wettbewerber, Konkurs ... so sehr wir im Job nach Erfolg streben, Scheitern ist an der Tagesordnung. In unserer Gesellschaft...

von Bernd KiesewetterWer Unternehmen führt oder gründet, am Markt bestehen oder gar Märkte und deren Spielregeln verändern will, muss sich auch mit Fragen der Verantwortung befassen, meint Bernd Kiesewetter. Es reicht nicht mehr, eine grandiose Idee...

von Sonja RadatzDie meisten Menschen haben subjektiv den Eindruck, auf einer breiten, eingetakteten Straße ohne Ziel und Richtung, gesäumt von den typischen Stationen wie „Wochenende“, „nächste Karrierestufe“, „Familie“, „Kinder“, „Urlaub“, „Rente“ etc. u

von Sonja RadatzWas tun Sie, wenn das Geschäftsmodell nicht mehr stimmt? Wenn jegliche Verbesserung nicht hilft oder sogar kontraproduktiv wirkt, weil Sie auf einem grundsätzlich falschen (nicht mehr passenden) Weg unterwegs sind?Dann sind Sie reif für ei

von Carola Reimann-Dittrich. Schafft es die Verwaltung, mit kontinuierlicher Verbesserung erfolgreich zu sein – also: Ist sie schon auf dem richtigen Weg und es braucht nur noch Korrekturen? Oder braucht es disruptive Veränderung, ein „Neudenken“ der Gest