Übersicht

Relevanz und Auswirkungen von Nichtwissen für Organisationen von Daniel Dorniok und Michael Mohe Während die Bedeutung von Wissen für Organisationen bereits intensiv erforscht ist, wurde die andere Seite von Wissen, das Nichtwissen und seine Auswirkungen,

Farewell für Steve von Stephen Ruth und Ted Tschudy Viele Menschen hat Steve de Shazer beeindruckt, inspiriert, begleitet, verwirrt, verwundert – und viele haben von ihm gelernt; und das ebenso im Therapieumfeld wie in der Beratung, im Training wie im Man

Richard AxelrodEr hat mit seinem Bestseller ”Terms of Engagement” die Veränderungsprozesse in Organisationen mit revolutioniert und engagiert sich intensiv in der Entwicklung von Werkzeugen, um alle Mitarbeiter eines Unternehmens in Veränderungsprozesse m

Heinz von Foerster Oft fehlen uns die Worte, wenn wir Heinz von Foerster beschreiben, mit wenigen Worten erfassen möchten. Er entstand stets durch die Beziehung, die er zu den Menschen aufbaute. Diese Beziehungen, so unterschiedlich sie sind, so unterschi

Expertenprofil: Fritz B. Simon Wer zu genau weiß, wo er hin will, ist seiner Meinung nach drauf und dran, das Ziel zu verfehlen. Er selbst hat viele Ziele und Stationen erreicht: Fritz B. Simon macht Thera- pien, berät Organisationen, leitet einen Verlag,

Expertenprofil: Pille Bunnell Wenn sie Ihre vielfältigen Tätigkeiten auf eine Berufsbezeichnung reduzieren müsste, würde Sie "Systemökologin" oder "Wissensarchitektin" angeben. Ihre Aufmerksamkeit gilt der Integrität, in der jeden Augenblick des Lebens Et

Expertenprofil: Kathleen Dannemiller & Sylvia James Sie vertrauen beide auf die positive Kraft der Menschen – und arbeiten bereits seit mehr als 20 Jahren als Beraterinnen von Dannemiller Tyson Associates (DTA) eng zusammen. Kathleen Dannemiller, Gründung

Expertenprofil: Gunther Schmidt Er ist ein Mensch, der rundherum Kompetenz, Wertschätzung und Wärme ausstrahlt: Dr.med.Dipl.rer.pol. Gunther Schmidt, Leiter des Milton-Erickson-Instituts, Arzt, Psychotherapeut, Organisationsberater und Coach ist ein viels

Genialität ist organisierbar: Strukturen für erfolgreiche Innovationen von Jens-Uwe Meyer Über die Frage, wie Unternehmen Innovationsprojekte strukturieren und systematisch zum Erfolg führen können, streiten Experten und Wissenschaftler seit Jahren. Sind

Ganzheitliche Markenentwicklung – Wenig verkauft sich von selbst von Annette Ruland Was tun, wenn Sie im Prinzip eine wunderbare Marke hätten, aber die Mitarbeiter sie leider am „Point of Sale“ nicht oder anders als gemeint verkaufen? Wenn Ihre Kunden jed

Lernende Organisationen gibt es nicht von Bernd Schmid Lernende Organisationen gibt es nicht!? Sagen einige. Lernen könnten nur Individuen. Falsch ist das nicht.Doch sagen das gerne die, die lieber Strukturen ändern oder Prozesse anlegen ohne ernsthaft da

5-Sterne Fotos von Sonja Radatz Ein besonders einfaches Instrument der Lernenden Organisation ist meiner Erfahrung nach das 5-Sterne-Foto. Es eignet sich überall dort, wo exzellente Bilder mehr sagen als 1.000 verbale Beschreibungen: bezüglich des CD/ CI