"Radatz inspiriert" - der Blog von Dr. Sonja Radatz

Relationale Speed-Führung: Nein, steigen Sie nicht auf´s Gas!

Relationale Speed-Führung:  Nein, steigen Sie nicht auf´s Gas! Das haben Sie ganz bestimmt unter „Speed-Führung“ erwartet: Auf´s Gas steigen. Schneller! Weiter! Höher! Aber mit Sicherheit nicht, dass Sie aussteigen und sich auf einen neuen Weg machen, um das neue Wesentliche in der gebotenen Schnelligkeit für sich zu entdecken – das neue Wesentliche, das Ihre Führung braucht, um heute und morgen gesichert die notwendigen Ergebnisse zu erzielen.

Wieviel „Great Resignation“ brauchen wir, bis wir Unternehmen & Führung neu aufstellen?

Wieviel „Great Resignation“ brauchen wir,  bis wir Unternehmen & Führung neu aufstellen? Haben Sie in den letzten beiden Jahren darüber nachgedacht, Ihr Unternehmen zu verlassen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft: Nur 23% der Deutschen sind (noch) gern im Job. Gleichzeitig wissen diejenigen, die gehen wollen: Woanders ist es auch nicht besser. Nirgends ist es besser! Und viele von ihnen bleiben. Noch! Allerdings steigt die Zahl derer, die „für immer gehen“, rasant: In den USA wurde Ende des Jahres 2021 bereits eine historisch hohe Kündigungsrate von 6,5% erreicht. Wohin gehen diese Menschen? Sie gehen vorzeitig in den Ruhestand. Sie hören ganz auf zu arbeiten. Oder sie beschäftigen sich mit etwas ganz anderem und gründen ein eigenes Unternehmen, weil es auf diesem Planeten so viel zu tun gibt, das die alten Unternehmen und Verwaltungen in ihrer Ignoranz gar nicht sehen. Und der Menschen, die sich mit etwas ganz Anderem beschäftigen wollen und es am Ende auch endlich tun, werden es jeden Tag mehr!

Lernen Sie führen oder belegen Sie bloß einen Kurs?

Lernen Sie führen oder belegen Sie bloß einen Kurs? Wer Führung und Management studiert, wird in einer Vielzahl von vorgegebenen (!) Fächern mit einer Vielzahl von Powerpoint-Folien konfrontiert. Er lernt verschiedene Führungsstile und deren Auswirkungen zu unterscheiden, weiß die Vor- und Nachteile bestimmter Führungswerkzeuge aus Sicht der Verfasser seiner jeweiligen Bücher und Professoren und hat viele Case Studies durchgearbeitet, in der unterschiedliche Menschen beschreiben, wie sie Leadership leben.